Apprendre à manager son équipe

Le programme de l’atelier 

Accompagner pour mieux former

Vous commencez à déléguer en prenant un stagiaire, un alternant, un free-lance ou en embauchant votre premier salarié. Vous ne savez pas toujours comment lui dire ce que vous attendez, ni comment lui expliquer que son travail ne correspond pas à ce que vous souhaitiez. Vous aimeriez avoir des repères dans le management pour éviter d’être soit trop directif/autoritaire, ou au contraire être trop gentil.

Dans cet atelier, nous aborderons les pièges à éviter et les clés de réussite d’une bonne collaboration au quotidien.

Intervenant