Comment justifier le coworking auprès de ses RH
Saviez-vous que les salariés représentent aujourd’hui près d’un tiers des occupants d’espaces de coworking ? Depuis la crise sanitaire et l’explosion du télétravail, les modes de travail se sont profondément transformés. Beaucoup de salariés cherchent désormais à reprendre la main sur leur organisation, à réduire les trajets quotidiens et à trouver un meilleur équilibre entre vie pro et perso.
Mais cette aspiration à plus de liberté spatiale n’est pas toujours évidente à défendre auprès de son entreprise. Comment convaincre ses RH que travailler depuis un espace de coworking est un vrai plus – à la fois pour le salarié et pour l’entreprise ?
Voici quelques arguments clés pour appuyer votre demande.
1. Réduire les temps de transport domicile / travail (et le stress qui va avec) ou ne pas en ajouter trop quand on est en home office
Opter pour un espace de coworking, c’est souvent choisir un lieu de travail plus proche de chez soi par rapport à son entreprise.
Avec plus de 20 000 espaces ouverts dans le monde (source : Statista, février 2025), le maillage territorial ne cesse de s’étendre – y compris en dehors des grandes villes.
Résultat : des trajets réduits, une empreinte carbone plus faible et surtout un gain de temps considérable. Ce temps gagné peut être réinvesti dans le travail ou simplement dans le bien-être personnel. Moins de stress et plus de flexibilité qui permettent une meilleure productivité.
2. Stimuler la créativité et l’innovation
Travailler depuis un coworking, c’est s’ouvrir à un écosystème fait de rencontres, de synergies et d’échanges.
On y croise des entrepreneurs, des freelances, des salariés d’autres entreprises… autant de profils différents qui nourrissent la curiosité et la créativité.
“On peut ainsi confronter des modes de pensée et aborder des problématiques de manière disruptive. On ouvre ainsi de nouvelles perspectives et on peut répondre à des objectifs, notamment d’innovation.”
En sortant du cadre habituel de l’entreprise, le salarié coupe sa routine, découvre de nouvelles façons de penser et gagne en agilité intellectuelle. Une richesse précieuse pour les projets collectifs.
3. Améliorer la qualité de vie au travail
Le coworking apporte un cadre agréable, souvent lumineux, végétalisé et convivial. C’est un environnement pensé pour favoriser le bien-être et l’efficacité : espaces privés et calme pour les besoins de travail, réflexion, zones communes pour échanger, et pauses-café improvisées ou déjeuner partagé pour se reposer tout en créant de nouveaux liens,
Cette qualité de vie se traduit par une meilleure concentration, une motivation renforcée et une organisation plus fluide au quotidien.
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4. Valoriser l’image de l’entreprise
Autoriser – voire encourager – le coworking, c’est envoyer un signal fort.
L’entreprise montre qu’elle fait confiance à ses employés, qu’elle se soucie de leur bien-être et qu’elle comprend les évolutions du monde du travail.
C’est aussi un levier d’attractivité RH : les nouvelles générations privilégient les employeurs qui offrent autonomie et flexibilité. Une politique d’ouverture au coworking contribue ainsi à donner une image de marque positive et devient une entreprise attrayante.
5. Rompre l’isolement du télétravail
Pour les salariés en télétravail complet, le coworking est souvent une bouffée d’air frais. Il permet de retrouver du lien social, d’échanger, de s’inspirer, tout en gardant la liberté d’un rythme flexible. Ce tiers lieu est un espace adéquat pour trouver un équilibre entre la productivité et la rupture de l’isolement.
Les points de vigilance
Bien sûr, tout n’est pas parfait. Certains espaces peuvent manquer d’intimité ou ne pas toujours être adaptés au “deep work”. Le confort peut varier, et il faut parfois jongler entre les moments de concentration et de sociabilité.
Mais avec un bon choix d’espace et une organisation adaptée, ces contraintes deviennent minimes face aux bénéfices.
Conclusion
Le coworking n’est plus réservé aux indépendants. Il s’impose comme une nouvelle norme du travail hybride, où liberté et performance se rencontrent pour adopter le visage du travail moderne. Pour un salarié, c’est une manière concrète de mieux vivre son quotidien professionnel et pour une entreprise, c’est l’opportunité de moderniser sa culture et de montrer son écoute envers ses employés.
Et si vous preniez le temps d’en parler à vos RH ?
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